該項目從(cong)材料預處理下(xia)料到(dao)結構件制(zhi)(zhi)作，再到(dao)機加工(gong)裝(zhuang)配(pei)，最后油漆涂裝(zhuang)發貨(huo)，僅有一個多月(yue)生產(chan)制(zhi)(zhi)作周期，任(ren)務急、周期緊。基地在收到(dao)加工(gong)任(ren)務單和相應圖紙后，第一時間(jian)組織動員，掀起“搶進度，重安全、保質量”大干高潮。從(cong)中(zhong)秋節(jie)(jie)到(dao)國慶節(jie)(jie)到(dao)現(xian)在，都(dou)是“白加黑，5加2的生產(chan)模式(shi)”。
各部門(men)緊(jin)密協作，經(jing)營班子成員深(shen)入一線，靠前指揮，認真堅守(shou)，“逢山(shan)開路，遇水(shui)搭橋”，確(que)保生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)有(you)效(xiao)落實(shi)。
因限(xian)電(dian)的影響，制造基地9月(yue)28日接到(dao)上級主管部(bu)(bu)(bu)門(men)要求每周(zhou)周(zhou)一至周(zhou)日時段7:00—23:00內執(zhi)(zhi)行B級有序用電(dian)，實際(ji)用電(dian)負荷保(bao)持在130kW以下(xia)的通知(zhi)，這對于生(sheng)產本就(jiu)捉襟見肘的制造周(zhou)期(qi)來(lai)說(shuo)無疑(yi)是雪(xue)上加(jia)霜。基地經營班(ban)子明確(que)必須確(que)保(bao)該項目的生(sheng)產，并立(li)即作(zuo)(zuo)出應(ying)急響應(ying)，組織相關人(ren)員會同生(sheng)產部(bu)(bu)(bu)門(men)調整部(bu)(bu)(bu)署(shu)，倒排工(gong)期(qi)，各車(che)間白天實行錯峰交替作(zuo)(zuo)業，晚上23:00后火力(li)全開，爭分奪秒搶工(gong)期(qi)，集中優(you)勢人(ren)力(li)和物力(li)重點突擊關鍵環(huan)節，生(sheng)產班(ban)組嚴格配合執(zhi)(zhi)行生(sheng)產部(bu)(bu)(bu)計(ji)劃，現場工(gong)作(zuo)(zuo)有條不紊進(jin)行。
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