初秋9月,在細雨和陽光的交替中,華新公司于7日和8日,在健峰企業管理培訓學校展開展了為期2天的封閉式管理培訓,旨在培養初(chu)上管理(li)崗位人(ren)(ren)員的管理(li)知識和(he)(he)管理(li)理(li)念,將課堂(tang)知識轉(zhuan)化(hua)為工作實踐,讓組(zu)織的領(ling)導力(li)和(he)(he)人(ren)(ren)員干部的管理(li)能(neng)力(li)、執行力(li)得到迅(xun)速提升,共同鑄(zhu)就(jiu)華新公司(si)的錦繡前(qian)程(cheng),早日(ri)實現公司(si)的美(mei)好愿景。公司(si)董事長(chang)譚(tan)竹(zhu)青(qing)和(he)(he)總經(jing)理(li)劉建(jian)勝親自帶(dai)隊參加了(le)本次的培訓學習。
開課之前,總經理劉建勝坐在學員之中,語重心長地囑咐參與人員要珍惜機會,好好學習,不斷地歷練自己,在工作中成長,做好一名管理者,扮演好自己的角色,做最好的自己。
林建安老師就《團隊組織建設與執行力管理》為主題,通過自己臺灣人身份及親身經歷詮釋了什么是愛?什么是責任?什么是紀律?在一個個案例中,把故事與管理知識交融在一起,把愛和責任當成構建優秀團隊的基石,認為只有嚴明的紀律才能使執行力得到有效發揮,強調了工作中計劃、執行、檢查、改正的重要性,整個課時從愛開始,在感恩中結束。
陳俐安老師就《認識自我 戰勝自我》為主旨,用習主席“幸福都是奮斗出來的”開篇,通過視頻、游戲互動、經驗分享等方式旁征博引進行教學,寓教于樂,將信任、協作、共贏在互動中潛移默化。闡述在當下,要想成為一名優秀的管理者,就得充分認識自我,不斷戰勝自我,以不變心應萬變事,通過匠心、匠人、匠造的精神及努力將自己打造成為一名出色的管理者,建設一個更加光輝燦爛的華新機電。
兩天的學習,學員們收獲良多,并且在課堂的表現都很出色,積極參與,踴躍上臺發言,增長了知識也增進了相互間的友誼,得到了老師們的贊賞和公司領導的充分肯定。不論是在觀看視頻還是在游戲實戰環節,學員們都樂于將心得和學習體會總結出來與大家分享,不僅能把握關鍵,而且也能總結到位,也能將自己的工作緊緊地聯系在一起,特別是工匠精神和室外的雙人互換角色的導盲環節,都體現了作為一名管理者所擁有的良好素質。
在環境幽美的學校里,為期兩天的學習和生活即將結束的時候,董事長譚竹青對本次培訓進行了總結和并做了“培養領導力、提高執行力、增強戰斗力”的講話發言。就領導力方面,要求干部做好榜樣,用公開公平公正的原則管理下屬,以“一次把事情做好” 的水平帶領下屬;在領導團隊時平等待人、以理服人、以情感人;就提高執行力方面,要求明確部門職責和崗位職責,要求部門與部門之間、部門內部通力合作相互協同,強調結果強于過程、過程服務于結果;就增強戰斗力方面,用《閃閃的紅星》激勵在場的干部,在沒有硝煙的市場經濟戰爭中勇敢戰斗,通過不斷地工作磨練成就自己。
本次培訓在大家(jia)的積(ji)極(ji)參與(yu)中圓(yuan)滿(man)結束,就如何成(cheng)為一名優秀的管理者,用老師講義(yi)的內容與(yu)大家(jia)共勉:
用目(mu)標震(zhen)撼他人;
用信念征(zheng)服他人;
用激情感染他人;
用(yong)改變(bian)影響他人(ren);
用專業吸引(yin)他人;
用愛心感動他人;
用行動帶動他人;
用團(tuan)結戰勝(sheng)他人;
用速度超(chao)越他人;
用堅持贏得他人。
圖文:胡萍
2018年(nian)9月(yue)10日(ri)
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